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就CHIC上海展青蛙皇子攜手與時代同頻者共的是個啥！

發(fā)布時間：2022-12-13 11:37:49 來源：網(wǎng)絡(luò)瀏覽：次

CHIC上海展青蛙皇子攜手與時代同頻者共進

3月14日，CHIC2018春季上海展開幕，田雞皇子總經(jīng)理于向榮先生帶團參展招商，并接受媒體訪問，他說，中國要做時尚文化的輸出者；未來消費者買的不是產(chǎn)品，是體驗，這是時期大勢；希望商貿(mào)火伴能讀懂這個時期，與時期共鳴，能理解消費者，接軌新零售。田雞皇子愿意攜手與時期同頻者共進。

時期拋棄了你，連聲再見都不會給你說！

阿里入股高鑫零售（大潤發(fā)母公司）不到1個月時間，其CEO已接任了大潤發(fā)董事會主席黃明端，成了高鑫零售的董事會主席。大潤發(fā)克服了所有競爭對手，卻輸給了時期。時期就是這樣，拋棄了你，連聲再見都不會給你說。時期很殘暴，但也很公平。沉舟側(cè)畔千帆過，對童裝行業(yè)來講，這個時期的利好也不斷出現(xiàn)：國家放開 2胎，5000億童品大市場在熱切召喚；大數(shù)據(jù)技術(shù)為服裝行業(yè)賦能，助力行業(yè)升級；消費者需求升級，行業(yè)格局重新定義，誰掌控時期風(fēng)向，誰就可以突起；一樣的，不與時期同頻，就被時期拋棄。

未來消費者買的不是產(chǎn)品，是體驗

在CHIC上海展田雞皇子展廳，與眾不同的設(shè)計讓參觀客商興趣頓生，他們向于向榮頻頻提問，不只關(guān)注產(chǎn)品，更多問題是怎樣感動消費者他們到底要甚么？

中國紡織工業(yè)聯(lián)合會孫瑞哲會長和中國服裝協(xié)會楊金純副會長也來到田雞皇子展區(qū)，凝聽了于向榮的介紹，他們對田雞皇子最近幾年來的事跡延續(xù)增長表示嘉許，對田雞生活化場景化差異化的展現(xiàn)表示贊美。

田雞皇子帶給消費者的不是產(chǎn)品，是完品 = 品牌+產(chǎn)品+體驗。在接受媒體訪問時，于向榮說，未來消費者買的不是產(chǎn)品，是種體驗，是產(chǎn)品的情感粘度和背后的故事，是情感的共鳴。

田雞皇子率先推出完品，用生活化、場景化和差異化來進行產(chǎn)品展現(xiàn)，就是為了給消費者創(chuàng)造1個完善的購物體驗。田雞皇子童品生活體驗館的展區(qū)形象，也因此成為眾多行業(yè)媒體的報導(dǎo)封面。

體驗就是時期大勢

沒有技術(shù)創(chuàng)新，妄談新零售

另外一個時期趨勢關(guān)鍵詞是新零售。但大多數(shù)的新零售都停留在會議室和宣揚文案里，1切沒有技術(shù)創(chuàng)新的新零售都是紙老虎。田雞皇子1直在推動用大數(shù)據(jù)工具指點營銷，更是革命性的推出零售目視化智能系統(tǒng)，已取得國家專利。

零售目視化智能系統(tǒng)1鍵買通銷售、商品、擺設(shè)（人、貨、場）的關(guān)系，讓零售從此很簡單，讓生意從此更輕松。田雞皇子將在已有兩項專利的基礎(chǔ)上，延續(xù)開發(fā)零售目視化智能系統(tǒng)，用大數(shù)據(jù)、智能分析工具引導(dǎo)銷售，去產(chǎn)能、去庫存、提效力、降本錢，不斷獲得更多專利。勘破大數(shù)據(jù)，才能成績新零售。

中國要做時尚文化的輸出者

政府提出了文化自信，現(xiàn)今中華民族偉大復(fù)興的歷史關(guān)鍵時期，時尚也要有中國的自信。于向榮認(rèn)為：之前的時尚之都在歐美，下1個時尚起源地會轉(zhuǎn)移到亞洲，我們的文化自信會通過1帶1路傳播出去，時尚會輸出。

今年李寧在紐約時裝周的走秀主題：悟道重燃，告知全球國潮也是很有逼格的。將中國優(yōu)秀元底色女裝把國際最流行的資訊與市場的流行脈搏進行兼容素與深厚的東方文化展現(xiàn)在世界時尚界，這是我們的1個方向。當(dāng)下國產(chǎn)其它品牌大多模仿抄襲大牌之風(fēng)，我們主張設(shè)計的核心要有自己的內(nèi)容，2018年輕蛙皇子力推綿麻為主的文藝系列，就是這個方向。

田雞皇子聯(lián)合湖南衛(wèi)視推出了中國好寶貝活動，展現(xiàn)的是中國兒童的文化自信，未衣品也是愈來愈好了來，田雞皇子計劃每一年推出1個小系列產(chǎn)品，將融入中國的東方美學(xué)、哲學(xué)人文，這類有自己品牌價值主張的時尚才更久遠。掌控住了時尚，就捉住了時期風(fēng)向。

田雞皇子的火伴要能讀懂這個時期

田雞皇子的新形象和新理念吸引了眾多的專業(yè)觀眾，是不是成為火伴，田雞皇子有自己的原則，由于愿景宏大，同頻者才能共進。

于向榮向媒體流露，希望田雞皇子的商貿(mào)火伴能讀懂這個時期，能與時期共鳴，能理解消費者，經(jīng)營理念與時期同頻：我們的火伴能理解新零售。我希望我們的火伴是在未來3⑸年能與新零售接軌的；

我們的火伴要有實力。田雞皇子會選擇有1定實力的經(jīng)銷商進行合作，是能進行職業(yè)化和公司化運營的企業(yè)；有1定范圍，符合田雞皇子范圍化戰(zhàn)略要求。

未來，田雞皇子將攜手同頻的火伴，逐漸實現(xiàn)愿景：3年目標(biāo)：零售20億；5年目標(biāo)：零售35億；10年目標(biāo)：零售100億。如果戰(zhàn)略得當(dāng)，實現(xiàn)這個目標(biāo)的時間還會縮短。終究能到達樹百年企業(yè)的長遠目標(biāo)，現(xiàn)在27年了，還差73年就1百年。

當(dāng)下

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